Плэтт В. Информационная работа стратегической разведки: Основные принципы. М., 1958; Хилсмэн Р. Стратегическая разведка и политические решения. М., 1957. В современном полукожаном переплете. Отличная сохранность. Экземпляры обоих изданий достаточно редки.

[Конволют из двух книг о стратегической разведке]:

Плэтт В. Информационная работа стратегической разведки: Основные принципы. Перевод с английского Е.Б.Пескова. Под редакцией А.Ф.Федорова. М.: Издательство иностранной литературы, 1958. 342, [2] с., с илл. Книга вышла по итогам первых 10 лет работы ЦРУ, впоследствии не переиздавалась.

Хилсмэн Р. Стратегическая разведка и политические решения. Перевод с английского К.П.Сонина и О.Е.Зильберберг. М.: Издательство иностранной литературы, 1957. 192 с. Книга впоследствии не переиздавалась.

19,5 х 12,2 см. В одном современном полукожаном переплете. Отличная сохранность. Экземпляры обоих изданий достаточно редки.

Обе книги являются базовыми по практической аналитике и работе с информацией, главной целью которой является выуживание из открытых источников ценных скрытых сведений о противнике, позволяющих затем принимать стратегические решения. В сухом остатке всех манипуляций с фактами - достоверная разведывательная информация. Оба автора были высокопоставленными сотрудниками ЦРУ, которое было создано в 1947 г. для координации всей разведывательной деятельности и проведения важных операций США. Оно постепенно стало непрерывно воздействовать на принятие политических и других государственных решений. Таким образом, политика США с первых лет Холодной войны основывалась на выводах разведки.

Книга В.Плэтта является отличным учебником по методологии научной работы с информацией и по выработке стратегических решений, что расширяет ее поле применения и сохраняет ее большую актуальность. В ней представлен значительный массив данных об СССР. Особенную ценность этому массиву придает сопоставление его с аналогичными сведениями о США. Факты лучше познаются в сравнении.

До 80 % информации, получавшейся ранее по секретным агентурным каналам, можно получить из открытых источников, но для этого должна быть соответствующая постановка работы информационной службы, направленная на извлечение скрытой информации. Многие провалы в политике ведущих держав были связаны не с неосведомленностью о тех или иных фактах, а с тем, что эти факты не обобщались должным образом и из них не делалось соответствующих выводов.

В.Плэтт рассматривает теоретические основы методики творческого мышления при работе с информацией, формулирует методологию работы, ставит важные вопросы практического характера. Информация должна быть полезной, но полезность определяется ожиданиями и целями субъекта. Любое движение вперед требует избавиться от стереотипов, ставить под сомнение существующие в голове аксиомы. Ключевым в работе аналитика является творческое мышление. Автор показывает на примерах видных ученых условия рождения интересных решений и идей. Один из главных методов стимулирования воображения при коллективной работе над задачей является мозговой штурм, позволяющий открыть новые, оригинальные пути решений. Коллективная работа над проблемой дает возможность обмена мнениями. Представлены методы стимулирования вдохновения и научного предвидения, проверки вероятности и достоверности полученных знаний.

Автор опирается на новейшие научные методы исследования, теорию относительности, теорию информации и др. Если многие методы аналитической логики и статистического анализа данных существовали давно, то методы информационной теории, теории управления, кибернетики, факторного анализа, методы, основанные на теории нечетких множеств, бурно развивались в то время. В 1950-е г.г. в научных подходах открывались новые горизонты. Автор использовал эти новые достижения. Даются советы по отбору фактов из общей совокупности и развитию исследовательской интуиции, установлению причинных связей и контекста.

Он ярко формулирует свои принципы работы с информацией, нередко закладывая в них математические парадоксы. Например, если взять достаточное количество «ничего», то в сумме можно получить «нечто». Это следовало из основного принципа интегрального исчисления. Особый плюс книги - яркие и красноречивые примеры из жизни, позволяющие наглядно воспринять теоретические знания. За каждым анализом должен идти прогноз, предвидение и построение модели развития ситуации в будущем.

«Стратегическая разведка и политические решения» - первая книга Роджера Хилсмэна, вышедшая на английском языке в 1956 г. Она основывалась на расширенной версии его докторской диссертации и заслужила политическому аналитику высокий авторитет в правительственных кругах. Он стал стипендиатом Фонда Рокфеллера и в 1958 г. был приглашен в Колумбийский университет читать лекции по международным отношениям. В Библиотеке Конгресса он руководил отделом иностранных дел при Исследовательской службе Конгресса. Это вскоре дало ему возможность познакомиться с сенатором Джоном Кеннеди и в конечном счете привело его в администацию президента.

В своей книге Р.Хилсмэн излагает взгляды на разведку многих государственных деятелей, руководителей и теоретиков разведки США: генерала Уила Донована, Альфреда Маккормака, Джорджа Петти, Шермана Кента, знакомит с официальными взглядами на основные проблемы стратегической разведки, с главными принципами, которые лежат в основе ее деятельности. Автор убежден, что разведывательная деятельность не ограничивается сбором и оценкой информации по тем или иным вопросам, но в нее входит и анализ самих проблем и разработка способов их решения. Рассмотрена структура разведывательных служб, алгоритм постановки и решения политических задач и выработки стратегий.

Вашингтон Плэтт (1890-1965) - бригадный генерал, один из основоположников стратегического направления в американской разведке; один из создателей и консультантов ЦРУ; учился в Йельском университете и Университете Джонса Хопкинса; прошел Первую и Вторую мировые войны. Более 10 лет В.Плэтт служил в органах стратегической и войсковой разведок, имел ученую степень, работал в промышленности, занимался исследованиями в области работы с информацией, изучал принципы и методы информационной работы стратегической разведки.

Роджер Хилсмэн (1919-2014) - военный и политический деятель, политический аналитик, профессиональный разведчик, помощник и советник президента Джона Кеннеди, директор Бюро разведки и исследований Государственного департамента США, профессор Колумбийского университета. Участвовал во Второй мировой войне в Юго-Восточной Азии, служил в Бирме в подразделениях специального назначения и возглавлял разведывательную группу Управления стратегической разведки, воевал с японцами в джунглях, был тяжело ранен. В 1945 г. участвовал в парашютном десанте в Маньчжурии близ Мукдена, освобождая американских военнопленных, в том числе и своего отца. Служил в Управлении стратегической разведки и в ЦРУ специалистом по Юго-Восточной Азии. Окончил Йельский университет, получил докторскую степень по политологии, работал в области международных отношений. Преподавал в Принстоне, Университете Джонса Хопкинса и ряде других престижных учебных заведений. В 1960-е г.г. Р.Хилсмэн был ключевой фигурой в формировании американской политики по отношению к Въетнаму в ходе Вьетнамской войны. Выйдя в отставку в 1964 г., преподавал в Колумбийском университете.